招聘录用流程（一）

1.各部门申请职位空缺。

2.人力资源部审查与批准。

3.调查市场有关招聘职位的雇佣条件，包括薪金、福利、学习、发展等。

4.确定本公司可以提供的雇佣条件。

5.确定招聘来源，包括从何处招聘、对谁招聘。

6.确定招聘方式，包括招聘广告、人才网页、人才市场、猎头公司、主动约见、内部推荐等。

7.确定选拔方法，包括面试、笔试、学习、答问、邀请相关人士考查应聘者的工作能力。

8.确定招考小组成员，包括除用人单位以外的招考代表。

9.安排会见并考试选拔（第一次会见）。

10.选拔小组推荐确定适合人选。

11.人力资源部向合格者和落聘者分别发出通知，并将资料存档。

12.安排到公司参加会见（第二次会见），说明雇佣条件并了解受聘人员的其他要求与愿望。

13.人力资源部向录用的应聘者发出录用通知书。

14.应聘者到受聘公司指定的医院进行体格检查。

15.录用者携带体检证明到人力资源部报到。

16.安排录用人员接受岗前培训。

17.取得培训合格证后向部门经理报到。

18.受聘者开始试用期（3个月或 6个月）。

19.试用期满（或提早），部门经理向人力资源部门通报是否正式任用。

20.转为正式员工或延长试用期或终止雇用（试用不合格）。

招聘录用流程（二） 

1. 用人部门向人事部提出用人申请

2. 人事部主管定编调查、审核

3. 人事部长审批上级

4. 日照合发人力资源有限公司（hfhr88微信号）批准

5. 人事部制定招聘计划、费用预算

6. 日照合发人力资源有限公司批准

7. 人事主管从财务领取广告费用

8. 向社会或内部发出招聘广告

9. 人事部主管收集应聘材料

10. 人事部门初试（面试）

11. 人事主管整理求职材料

12. 招聘专家组深入面试

13. 应聘材料真实性核对与经历评估

14. 各项智力、技能、性向测验

15. 候选者体格检查

16. 人事部建议录用

17. 日照合发人力资源有限公司的面试

18. 录用，进入企业试用期

19. 对新进人员岗前培训

20. 人事部培训、考核并记录

21. 用人部门试用期满考核并提出去留意见

22. 人事部下达正式录用令，签订劳动合同